2012年05月07日 （月曜日）
第46回 「判断」 - 4.コラム
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組織の成長は、人材の成長そのものだ。経営者はその人を受け入れた時点で、その人が育った環境や人格も含めた、人生のすべてを背負うことに等しいと考えている。しかし、その一方で会社という人格を成長させ、存続させなければならないとの使命を背負う。
人材の採用や登用の場面では、適切な判断を求められるとともに判断に苦慮することが数多く存在する。優先すべきものは何か、大切にすべきものは何かを見極める、そんな能力が判断には求められる。
| 直面する現実 |
異文化を否定している訳ではない。育った環境や文化の違いの障壁は、見上げるほどの高さでそびえ立つ。何を言っても、言葉を翻訳してわかりやすく伝えようとも、感じない、伝わらない。
誰しもが成長する機会を持つと同時にそれを要求する権利もある。しかし、成長させるための環境は、方向性や指導も含めてさまざまな観点で整備したとしても、どのように成長したいかがその人自身にないあるいは持てなければ、互いに成長しないどころか不幸になるだけだ。周りが決めることでも選択することでもなく、誰かに言われたからでもなく、全てはその人自身が覚悟して決めることだ。
共有すべきは、その人自身と会社および経営者の哲学である。それらが一致している限りはきっと同じ志で成長していけるのであり、費やす時間が長くても、決して無駄な時間とはならない。しかし、その状態を傍観するまたは静観するだけでは、何も変わらないどころか周囲に悪影響を及ぼすなどの弊害が発生するのも現実である。
| 判断する勇気 |
大きな会社（肥大化した会社）や体質改善が難しいまたはできない会社は、生かさず殺さず、あるいは成長せずともやっていけた良い時代（悪しき時代）があった。そんなぬるま湯の中で、欲求もないし思い入れもなく、自分のことに興味はあるが他人や周囲には興味がない。自らの欲求がないために自分では何も決められない、よって相手や周りへの依存度が高くなる。そんな生活を日々過ごしている人たちと、何を共有すれば良いのかと考えあぐねる。
諦めると言うことではなく、適切な判断のタイミングがあると言うことだ。
自らの進路や退路は、本来は自らが考え判断すべきであり、ましてや退路を周囲から求められるほど、無能なことはない。
wrote by ootani : 08:30 | コメント (0)
第45回 「判断」の感想 - 4.コラム
今回のコラムテーマは「判断」であり、日頃から判断する場面で苦慮する感情を吐露したものです。
サブテーマとしては、「その判断は、誰のためにしている（する）のか？」となります。
その判断は何のためであり誰のためなのか、自分だけの利己欲のためになってはいないだろうかです。
人は常に何らかの判断を迫られながら生活をしています。
食事をする、就寝する、勉強や仕事の場面など、自分自身で簡単に判断できるものから、単独では判断すべきではないものなど多種多様です。
判断する際に、全ての周りの人が満足できる（誰しもが文句を言わない、不満のない）、「最適な答え」を誰しもが求めます。
満足とは、いったい何なのだろうか。
全ての人が満足する事象とは、判断の不必要な単なる選択であり判断とは呼ばないのでは、そんなことも思います。
だからこそ、その判断に至ったプロセスの中には、利己欲ではない何かのため、誰かのため、その人のためになるような確固とした考えに寄った理由が入っていなければ、適切な答えとは言えないと思います。
一生懸命に判断するための材料を集めて整理したとしても、何のために結論や結果を求めているのだろうか。
それはいったい誰のために求められているのかを、最も重要視すべきではないでしょうか。
そのためには、自分の欲求を抑制（我慢）することも、時には必要ではと思います。
周辺で時々見受けられる行為として、
・自分の一方的な価値観で、他人が作ったプログラムを修正したり
・自分が認められたいなどのプライドのために、頼んでもいない仕事に興味を持ったり
など
自分さえ良ければ、自分さえ納得できれば、自分が満足できるならば、そんな自分が満足することを優先している人を周りで見かけることがあり、嫌悪感を覚えることさえあります。
判断するに値しない人たちと心中することを選択しないためにも、重要視すべきことを適切に判断することが大切である。
そんな周りの行為を見ていて感じた思いを、吐露したコラムです。
wrote by ootani : 08:30 | コメント (0)
2012年04月02日 （月曜日）
第45回 「平常心を保つために」の感想 - 4.コラム
テーマおよび校正についても再考され、比較的に違和感なく読むことができました。
末文のテーマの本質を記載した一節の中に、
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「人は、変わらなくてよいところと、変わる（変える）べきところがあるのかもしれない。」
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と記載したこの部分は、私の解釈では「性格」に修飾するものではなく、「考え方」へ修飾すべきものと理解しました（理解しています）。
さらに、
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「長い時間を経て形成された自分という性格は変えることはできないが、物事に対する考え方、姿勢は変えられるはずである。」
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とあります。
私の考え方は、少し違います。性格は、基本的には変えられるものだと思っています。もっとも、変えなければならないものだと、思っています。「なかなか変えられないが」と表現するならば、理解できますが。きっと言葉づかいの、問題だと思います。
私の「性格」の解釈は、「パーソナリティー」です。以前も議論したかと思いますが、「個性」とはその人のオリジナリティーではなく、その人の性格を表現したものであると理解しています。よって、その人の考え方やその考えにもとづいた姿勢も含めて、性格であり個性であると理解してます。
性格は変えられる、変えることができると思える性格を持つことができれば、変えられるはずです。
それを、コラムでは物事に対する「考え方」や「姿勢」と表現していると理解しています。なので、言葉づかいの問題なのだろうと思っています。
その考え方の中で、大切に固持すべきこともある。変えるべきではない、そのように定義したい、あるいは定義すべきものがあります。しかし、一考の余地があるかは常に謙虚に意識すべきであり、それを失ってしまった時に「自己中」のレッテルが、貼られてしまうと思います。
ヒンズー教の教えに、
心が変われば、態度が変わる
態度が変われば、行動が変わる
行動が変われば、習慣が変わる
習慣が変われば、人格が変わる
人格が変われば、運命が変わる
運命が変われば、人生が変わる
とあります。有名な教えなので、皆さんもご存じかと思います。宗教じみたことは好きではありませんが、ひとつの考え方としては、学ぶべき点があると思います。
このようなことを考えさせられました。そんな意味からも、興味深いコラムではと思います。
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